Riesgo de proveedor único: por qué auditar ahora
Marco simple para detectar vulnerabilidades críticas.
El proveedor único sigue siendo el punto ciego más caro de las direcciones de compras. La concentración aparece de forma natural cuando un proveedor optimiza precio y servicio durante años, pero el coste de la dependencia solo se materializa cuando ya es tarde.
Marco de diagnóstico en cuatro ejes: (1) % de gasto categoría dependiente de un único proveedor, (2) tiempo estimado de sustitución, (3) impacto financiero de una interrupción de 30 días, (4) salud financiera del proveedor (rating, DSO, cobertura).
Umbral de alerta: cualquier categoría con más del 70% del gasto en un proveedor y un tiempo de sustitución superior a 90 días requiere plan de mitigación inmediato. Las palancas habituales son segunda fuente cualificada, stock de seguridad y acuerdo de continuidad de negocio.
Auditar ahora cuesta semanas; reaccionar tras una disrupción cuesta meses y dos dígitos de margen. La diferencia entre una cadena resiliente y una vulnerable está en hacer este ejercicio antes de necesitarlo.