CSRD y compras: trazabilidad ESG en proveedores
Qué pedir, cómo medirlo y por qué impacta el coste total.
La Corporate Sustainability Reporting Directive ha movido la sostenibilidad del marketing al P&L. Compras es la función con mayor palanca real, porque entre el 60% y el 90% de la huella de una empresa está en su cadena de suministro (Scope 3).
Qué pedir al proveedor: huella de carbono por unidad producida (metodología GHG Protocol), política de derechos humanos auditable, certificación de gestión ambiental (ISO 14001 o equivalente) y plan de descarbonización con hitos a 3 y 5 años.
Cómo medirlo sin morir en el intento: cuestionario estandarizado en la fase de homologación, datos primarios para el 80% del gasto y datos secundarios (factores de emisión sectoriales) para la cola. Plataformas como EcoVadis o CDP simplifican la recogida.
Por qué impacta el coste total: el coste implícito del carbono ya está en los pliegos de muchos compradores públicos europeos, y los bancos están penalizando en el coste de capital a empresas con Scope 3 opaco. Quien lidere esta trazabilidad gana acceso a mercado y financiación más barata.